領導人的孕育: 307實驗室,人才發動機
人才是IC設計的核心競爭力。台灣IC設計業的成功,背後是產官學的完美合作。除了台灣的產業環境,政府與教育的活水源頭,讓IC設計公司一直有很好的人 才供給庫。根據教育部最新的統計,一三0萬的在校大學生,理工相關科系佔一半以上。碩博士就讀人數最多的科系,理工科系就佔七成。可以說是傾國之力,發展 科技。
一九九一年,現在的交大校長吳重雨擔任國科會工程處處長,成立國家晶片中心,提供免費的軟 體,讓教授帶著學生去設計IC。本來兩千多萬的軟體,教授只要以便宜的價格就能使用。加上台積電、聯電提供就近製造機會,超過一千位的教授、一萬名的學 生,投入IC設計研發。每位碩士生平均至少設計兩種晶片,博士生三到四種晶片。台灣提供了產官學合作的實作環境,也鼓勵了年輕人設計創新的風氣與機會。
吳重雨現在是晶片系統國家型計劃的總主持人,每年預算二十億,負責推動SOC(系統整合單晶片)的發展,鼓勵台灣從「晶片」進展到「系統晶片」,希望培養台灣IC設計下一波的競爭力。
過去,吳重雨在交大主持的黃金307實驗室,在業界非常有名,培育出不少IC設計種子。這個 實驗室是訓練比較先進的技術類比IC,後來每年培育出來的學生直接到業界,成為IC設計業的重要領導人物。包括聯發科副董事長卓志哲、義隆電董事長葉儀 皓、通嘉總經理李皓明、華星總經理吳添祥、力原總經理黃振昇、聯發科光儲存總經理呂平信。
一九八0到一九八七年期間,義隆電子董事長葉儀皓在工研院電子所擔任IC設計工程師,為工研院研發出第一個數位訊號處理技術(DSP)的台灣和美國專利。
葉儀皓的指導教授是在307實驗室的沈文仁教授。葉儀皓談起老師感恩地說,「我印象最深的一件事就是,我下午五點交論文給教授,他叫我坐在外面等 他,就這樣一直坐到第二天清晨六點,因為他一直看到清晨六點,沒有休息,真的是非常認真。也是太認真,老師在五十幾歲的盛年就得癌過世,「葉儀皓想起每一 位教授指導每一個學生的投入與認真,一一造就了今天的IC設計CEO。
IC設計公司其實面對不斷的經營挑戰,尤是聯發科董事長蔡明介經常提醒的一代拳王理論。他指出,IC設計是以設計應用產品為主,但是產品主流經常在變,企業如果無法在每一場市場轉變中,建立自己的核心競爭力,很快就會被淘汰,曇花一現。
節錄自天下雜誌 NO.383 。2007/11/02。